Вчера вновь посмотрела замечательное видео с TEDа - http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action (там есть русские субтитры). Я помнила это выступление, как рассказ о модели создания/рекламирования продукта ЧТО-КАК-ЗАЧЕМ и обратную ей ЗАЧЕМ-КАК-ЧТО. И только в процессе пересмотра вспомнила, что оно про то, во что мы верим. И про то, чтобы нанимать людей, которые верят в то же, что и мы.
На днях начала читать книжку Скотт Сьюзан "Разговор по существу: искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего". Отталкивающее название, не так ли? Оно такое же ужасное, как у книги Дейла Карнеги "Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей". Когда мой друг как-то узнал, что я читаю последнюю, он сказал мне: "Ты что?! Собираешься научиться манипулировать людьми?!" Нельзя судить о книге лишь по ее названию. По мне так они про то, чтобы сохранять гармонию с самим собой.
И вот в книге "Разговор по существу" в одном из первых заданий нужно следить за собой и улавливать, когда начинаешь увиливать от темы, не договаривать, немножко врать. В разговорах с окружающими или в собственных мыслях. Начать наконец говорить откровенно и склонять к этому собеседника. Она про разговоры, которые все меняют. А возвращаясь к теме этого поста, про разговоры, в которых люди говорят, во что они верят, какова их реальная точка зрения на происходящее и хотят услышать во что верит, действительно чувствует и думает их собеседник. И еще в этой книге про то, что у каждого своя правда и свое видение ситуации, которую нужно узнать, чтобы составить реальную картину происходящего в организации, семье и где бы то ни было.
Разная точка зрения у разных людей на один и тот же предмет так же описывается в книге "7 навыков высокоэффективных людей" Стивена Кови, которую я сейчас слушаю во время прогулок с дочкой. У этой книги тоже плохое название. И из-за него я долго игнорировала эту книгу. Думала, что она совсем не о том. А она оказалась очень и очень хорошей. Один из первых навыков, который там описывается, найти и сформулировать собственные глубинные принципы, которые отражают ваше личное отношение к жизни, к себе, к окружающим, ваши глубинные цели, правила, в соответствии с которыми хочешь поступать так, а не иначе. И придерживаться этих принципов всегда, т.е. не совершать реактивных поступков, не выпаливать то, что говорить совсем не хотел, придерживаться своих личных ценностей и целей, а не навязанных кем-то.
Вчера и позавчера смотрела открытую лекцию про будущее образования - http://youtu.be/s8-Otu5L534. Она в некоторой степени коррелирует с тем, что я и еще несколько человек хотим сделать. Периодически я ставила на паузу и общалась в онлайне с ребятами из команды. У каждого из нас сейчас новый этап в жизни. Мы делились тем, что и почему нас к нему привело, обсуждали и генерировали новые идеи. Я пошла спать в 2 часа ночи, в это время проснулась дочка и не засыпала до пол 5-го. Я соответственно бодрствовала вместе с ней. Потом я записала все идеи, что пришли мне в голову в этот промежуток времени и заснула, когда уже практически рассвело.
Утром (если так можно назвать то время, когда я проснулась. было уже почти 12-ть) я прочитала статью на хабре "5 советов новоиспеченному начальнику отдела" - http://habrahabr.ru/post/224399/. И если начинать говорить на чистоту, то я давно хочу иметь свой отдел. . . Сейчас долго пыталась сформулировать зачем мне это. Ведь глупо просто хотеть высокую должность. Нужно подумать для чего она, что я на ней буду делать, достойна ли я ее и смогу ли я на ней достигать значимых результатов. Ведь высокая должность, это не только высокая зарплата. Возможно я еще не готова к этому, но движат мною лишь благие намерения. Я хочу чтобы мне и окружающим было комфортно работать. Чтобы мы вместе шли к достижению поставленных целей. Чтобы цели эти были значимыми. Чтобы все с радостью шли на работу и работали не только за зарплату. Возможно это не все и не совсем то, что я хочу сказать. Когда я не могу сформулировать то, что чувствую, но чувство это очень хочет, чтобы его выразили, я призываю на помощь метафоры. В этот раз получилось такой ответ на вопрос "Зачем мне это?": "Чтобы рассыпать идеи как семена в благодатную почву, чтобы смотреть на всходящие ростки и направлять их. Чтобы эту благодатную почву создавать и развивать." Простите меня, я отвлеклась от темы и вначале не хотела всего этого вам рассказывать. Сейчас я в декрете и смотрю на все лишь со стороны. Декрет вообще сильно отличается от всего, что у меня было до него.
Возвращаюсь к тому, что действительно хотела вам рассказать. Пост получился длинный и я надеюсь, что до этого места дочитали лишь те, кто действительно этого хотел. Я отправила ту статью с хабра одному человеку с работы. И вдруг поняла, что он там единственный, тот, кто верит в то же, что и я. Тот, из-за кого я так долго там работала. Тот, чье отношение к работе я разделяла. Остальные люди могли быть любыми. Есть еще один, с которым мы вместе "выросли", но его можно просто забрать с собой в другое место. Еще есть человек, который для меня как стенка из полосы препятствий для пожарников. Я на нее взбираюсь и взбираюсь. Все. Если отбросить проекты, просто хороших сотрудников, плохих сотрудников, дружеские отношения, остаются только эти трое. Можно только менять декорации, как бы грубо это ни звучало.
И это было как внезапная вспышка озарения. Раньше я ни о чем таком не думала. Это напомнило мне форсайт-игру, в которой я участвовала полтора года назад (re2020.ru). Я не знаю, как организаторы это делали, но в какой-то момент вдруг как будто получаешь палкой по голове и там рождается мысль, ставящая в собственных жизненных, рабочих моментах все на свои места. Смотришь на происходящее с другой стороны. На сколько я поняла, во многом это удается из-за того, что сначала поднимаешься над действительностью в мир идей, выкладываешься там по максимуму, а потом пытаешься применить полученный опыт и вновь вернуться с ним к действительности. Надо будет как-нибудь еще на нее съездить)
P.S. "Разговор по существу" я еще не дочитала. Жду, когда мне ее опять сделают доступной в замечательном приложении "Библиотека" от ЛитРес и от продвинутых библиотек в вашем городе. Может напишу про нее отдельный пост, когда дочитаю.
Атлант расправил плечи (часть 2) и хакатон